Рубрика «Стратегическое развёртывание и Hoshin Kanri»

Hoshin Kanri, также известная как Политика Развертывания, это методология стратегического планирования, которая помогает организациям достигать своих долгосрочных целей. Она включает в себя систематический подход к разработке, внедрению и мониторингу стратегических планов, обеспечивая согласованность действий на всех уровнях организации.

Наши тренинги включают:

• Основы Hoshin Kanri
• Практическое применение Hoshin Kanri
• Разработка и внедрение планов
• Управление изменениями и вовлечение сотрудников

Преимущества методологии Hoshin Kanri:

• Систематизация процесса стратегического планирования
• Повышение согласованности действий внутри компании
• Улучшение мониторинга и корректировки стратегий
• Увеличение вовлеченности сотрудников и создание культуры ответственности

Особенности методологии Hoshin Kanri:

• Х-матрицы: Использование Х-матриц для визуализации и согласования целей на всех уровнях организации, обеспечивая ясность и прозрачность.
• 7 шагов: Включение 7 шагов процесса Hoshin Kanri, начиная от установления долгосрочных целей до постоянного мониторинга и корректировки планов.

Программа Hoshin Kanri от BMGI направлена на то, чтобы предоставить компаниям инструменты и знания для успешного стратегического планирования и достижения устойчивого роста. Наши тренинги помогут вам глубже понять методологию Hoshin Kanri и научиться эффективно применять её для достижения стратегических целей вашего бизнеса.