Современные методы оценки бизнес-процессов часто сталкиваются с рядом проблем и ограничений: 1. Неточность и субъективность: Текущие методы в основном опираются на аудит, что приводит к неточным и субъективным оценкам. Аудиторский подход зависит от мнений и опыта отдельных экспертов, что может …
Рубрика «Консалтинг»
Мы предлагаем широкий спектр консультационных услуг, направленных на повышение операционной эффективности вашей компании. Наши консультанты — сертифицированные Мастера Черных Поясов и опытные менеджеры, готовые помочь вам на каждом этапе пути.
Некоторые из наших услуг:
- Развертывание программ ОЭ: Помогаем внедрить программы операционной эффективности, адаптированные под ваши специфические потребности и цели.
- Построение проектного офиса: Создаем и оптимизируем проектные офисы, обеспечивая эффективное управление проектами и реализацию стратегических инициатив.
- Разработка регламентной документации: Разрабатываем необходимые регламенты и процедуры, способствующие стандартизации и улучшению бизнес-процессов.
- Оценка зрелости процессов: Проводим комплексную оценку текущего состояния процессов, выявляя области для улучшения и оптимизации.
- Ведение проектов ОЭ: Руководим проектами по операционной эффективности, обеспечивая достижение поставленных целей и получение устойчивых результатов.
- Аналитические проекты, включая оценку потенциалов: Выполняем детальный анализ и оценку потенциала для оптимизации процессов с использованием передовых цифровых методов и инструментов.
Обращаясь к нам, вы получаете профессиональную поддержку и ценные рекомендации, которые помогут вашему бизнесу достичь новых высот.
Услуга «Развертывание программ по выявлению потенциала повышения Операционной эффективности»
В наших программах по развертыванию потенциала, мы используем систему оценки зрелости, чтобы обеспечить систематический и последовательный подход к выявлению и реализации потенциала улучшений. Это позволяет нашим клиентам шаг за шагом продвигаться к высшим уровням операционной эффективности, обеспечивая …
Самодиагностика производственных систем: Ключевые подходы и методы
В этом видео мы поговорим о самодиагностике состояния Производственных Систем. В наше время, где производственные системы становятся все более сложными и взаимосвязанными, традиционные методы их диагностики порой не могут предоставить нас с полным и ясным пониманием их текущего состояния. Мы рассмотрим, …
Развертывание Lean Six Sigma — Основное
Благодаря многократно проверенному методу развёртывания программ LSS от BMGI, возврат от инвестиций в программу составляет от 100 до 300% в течение 18 месяцев. Поговорите с нашими клиентами! Разница между обучением и внедрением Обучение начинается и, к сожалению, зачастую заканчивается в классе. Компания …