В рубрике «Для менеджеров Операционной Эффективности», которая является частью раздела «Делимся экспертизой», мы предлагаем обширные материалы для руководителей и менеджеров. Эта рубрика фокусируется на ключевых аспектах управления и внедрения программ операционной эффективности, предоставляя управленческие рекомендации и обзоры лучших практик без погружения в специфику отдельных методов и инструментов. Здесь вы найдете всё необходимое для успешного руководства программами по улучшению бизнес-процессов, от стратегического планирования до управления изменениями и мониторинга результатов.
Правильная оценка экономических эффектов мероприятий по операционной эффективности критически важна для принятия обоснованных управленческих решений и обеспечения доверия к применяемым методикам. Без точной оценки результатов, усилия по улучшению процессов могут быть недооценены или вовсе отвергнуты. …
В этом видео мы поговорим о самодиагностике состояния Производственных Систем. В наше время, где производственные системы становятся все более сложными и взаимосвязанными, традиционные методы их диагностики порой не могут предоставить нас с полным и ясным пониманием их текущего состояния. Мы рассмотрим, …
Как к уже имеющейся программе Бережливого производства добавить методологию 6 Сигм? Какие дополнительные преимущества ваша компания от этого получит? Как достичь синергетического эффекта от этих двух методологий? Об этом — в нашем очередном вебинаре. Основные …
Задача рассказать руководству о методологии Lean Six Sigma (LSS), с одной стороны, простая, особенно для тех, кто знает LSS и кто уже давно в этой методологии работает. C другой стороны, там есть свои подводные камни. Особенно важно выдержать баланс между деталями и математической основой методологии …